Top 7 mistakes make by startups | स्टार्टअप्स द्वारा की जाने वाली गलतियाँ

  • Post author:
  • Post category:Business Idea
  • Post last modified:January 10, 2023
Rate this post

हेलो दोस्तों स्वागत है आप सभी का हमारे ब्लॉक पोस्ट में. दोस्तों यदि आपको भी कोई बिजनेस स्टार्ट करना चाहते हैं या फिर भविष्य में आप कोई बिजनेस शुरू करना चाहते हैं. और आप बिजनेस करने वाले लोगों के द्वारा क्या-क्या मिस्टेक कर रहे हैं या फिर भी मिस्टेक करते हैं और मार्केट से हट जाते हैं उनका बिजनेस पूरी तरीके से हो जाता है यह प्रश्न आपके मन में भी उठ रहा होगा और इसे किस प्रकार से हम सही कर सकते हैं कौन-कौन से मिस्टेक है सफल बिजनेसमैन उठाना चाहिए और असफलता से सफलता की ओर किस प्रकार से पढ़ सकते हैं.

आज की इस पोस्ट के माध्यम से हम आपके सारे प्रश्नों का उत्तर यानी कि एक सफल बिजनेसमैन बनने के लिए आपको कौन-कौन से गलती नहीं करना चाहिए. या फिर यूं कहा जाए की स्टार्टअप में की जाने वाली कौन-कौन सी गलती है जो हमें नहीं करना चाहिए इस विषय के बारे में आज की इस पोस्ट के माध्यम से आपको पूरी डिटेल में जानकारी देने वाले हैं.

दोस्तों इस पोस्ट को लिखने के लिए मैंने कई लोगों से सलाह लिया है और काफी लंबा रिसर्च करने के बाद मैं Mistakes Make By Startups अध्ययन करने के बाद मैंने कुछ पॉइंट बनाए हैं जो आपको सफल स्टार्टअप शुरू करने में आपकी मदद करेगी. इस पोस्ट को पढ़ने के बाद आपको किसी अन्य पोस्ट की जरूरत नहीं पड़ेगी इतना मैं दावा के साथ में कर सकता हूं.

Mistakes Make By Startups All List

1 . फोकस की कमी: कुछ स्टार्टअप एक साथ बहुत सारे काम करने की कोशिश करते हैं और अंत में खुद को बहुत आर्थिक कमजोर कर लेते हैं। इससे किसी एक क्षेत्र में प्रगति की कमी हो सकती है और अंत में Mistakes Make By Startups। उदाहरण के लिए, एक स्टार्टअप जो एक बार में एक नया सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म, एक राइड-शेयरिंग सेवा और एक खाद्य वितरण सेवा बनाने की कोशिश करता है, इनमें से किसी भी पहल को प्रभावी ढंग से निष्पादित करने के लिए संघर्ष करने की संभावना है।

2. समस्या का समाधान नहीं कर पाना : कई स्टार्टअप एक उत्पाद या सेवा बनाने के विचार पर स्थापित होते हैं, जो कि संस्थापक मानते हैं कि बाजार में इसकी आवश्यकता है। हालांकि, लक्ष्य बाजार और उनकी जरूरतों को पूरी तरह से शोध और समझकर इस धारणा को मान्य करना महत्वपूर्ण होता है । उदाहरण के लिए, एक स्टार्टअप जो एक नए प्रकार का मैसेजिंग ऐप बनाता है, वह मान सकता है कि ऐप की ज़रूरत है क्योंकि इसमें एक विशेषता है जो अन्य मैसेजिंग ऐप में नहीं है। हालांकि, यदि लक्ष्य बाजार इस सुविधा में कीमत नहीं देखता है या सामान्य रूप से ऐप की कान्हा कान्हा आवश्यकता नहीं देखता है, तो स्टार्टअप के सफल होने की संभावना Mistakes Make By Startups नहीं है।

3 . एक स्पष्ट व्यवसाय मॉडल नहीं होना: एक स्टार्टअप के पास एक स्पष्ट योजना होनी चाहिए कि वह कैसे PAISE KAISE KAMAYE और खुद को वित्तीय रूप से बनाए रखेगा। एक सुविचारित व्यवसाय मॉडल के बिना स्टार्टअप के लिए लाभप्रदता और दीर्घकालिक सफलता हासिल करना मुश्किल होगा।

उदाहरण के लिए, एक स्टार्टअप जो एक नए प्रकार के फिटनेस उपकरण बनाता है, यह मान सकता है कि वह उपकरण की बिक्री के माध्यम से PAISE KAMAYEGA । हालांकि, अगर स्टार्टअप के पास स्पष्ट योजना नहीं है कि वह उपकरणों की मार्केटिंग और बिक्री कैसे करेगा, तो उसके सफल होने की संभावना नहीं Mistakes Make By Startups है।

4 . परिवर्तन के लिए अनुकूल नहीं होना: स्टार्टअप परिदृश्य लगातार विकसित हो रहा है, और प्रासंगिक और प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए स्टार्टअप्स के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे आवश्यकतानुसार अनुकूलन और बाजार की अनुसार अपने को डाले । जो बाजार में चक रहा है उसी के अनुसार अपने प्रोड्कट में काम करे ।

उदाहरण के लिए, एक स्टार्टअप जो एक नए प्रकार का ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म बनाता है, वह शुरू में किसी विशेष बाजार में सफलता पा सकता है। हालाँकि, यदि स्टार्टअप बाजार में बदलाव या उपभोक्ता व्यवहार में बदलाव के अनुकूल नहीं है, तो यह प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए संघर्ष कर सकता है और अंततः विफल हो सकता है।

5. सही टीम का न होना: स्टार्टअप की सफलता के लिए उसकी टीम महत्वपूर्ण है, और टीम में कौशल, अनुभव और व्यक्तित्व का सही मिश्रण होना महत्वपूर्ण है।

उदाहरण के लिए, एक स्टार्टअप जो एक नया सॉफ्टवेयर प्लेटफॉर्म विकसित करने पर केंद्रित है, को मजबूत तकनीकी कौशल के साथ-साथ बिक्री और विपणन में विशेषज्ञता वाले टीम के सदस्यों की आवश्यकता हो सकती है। यदि स्टार्टअप के पास टीम के सदस्यों का सही मिश्रण नहीं है, तो उसे अपनी व्यावसायिक योजना पर अमल करने में कठिनाई हो सकती है।

6. स्पष्ट मूल्य प्रस्ताव नहीं होना: एक स्टार्टअप को संभावित ग्राहकों और भागीदारों के लिए अपने मूल्य प्रस्ताव को स्पष्ट रूप से संप्रेषित करने में सक्षम होना चाहिए। यदि स्टार्टअप का मूल्य प्रस्ताव स्पष्ट नहीं है या सम्मोहक नहीं है, तो इसे सफल होने के लिए आवश्यक समर्थन को आकर्षित करने की संभावना नहीं है।

उदाहरण के लिए, एक स्टार्टअप जो एक नए प्रकार का स्वास्थ्य ऐप बनाता है, अगर वह संभावित ग्राहकों को स्पष्ट रूप से संवाद नहीं कर सकता है कि ऐप बाज़ार के अन्य स्वास्थ्य ऐप से कैसे अलग है और यह उपयोग करने लायक क्यों है, तो यह कर्षण प्राप्त करने के लिए संघर्ष कर सकता है।

7 . बाजार का ठीक से शोध नहीं करना: संभावित ग्राहकों की जरूरतों और वरीयताओं को समझने के लिए स्टार्टअप्स के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे जिस बाजार को लक्षित कर रहे हैं, उस पर पूरी तरह से शोध करें।

उदाहरण के लिए, एक स्टार्टअप जो एक नए प्रकार के पौधे-आधारित प्रोटीन पाउडर बनाता है, यह मान सकता है कि उत्पाद के लिए एक बड़ा बाजार है। हालाँकि, यदि स्टार्टअप संभावित ग्राहकों की प्राथमिकताओं को समझने के लिए पर्याप्त शोध नहीं करता है, तो उसे बिक्री उत्पन्न करने में कठिनाई हो सकती है

mY OPINION

इस पोस्ट को मैंने काफी रिसर्च करने के बाद में लिखा है. मैंने इस पोस्ट में कुछ उदाहरण भी सबमिट किया है जिसे आप को थोड़े समझने में और आसानी हो सके हालांकि भाषण शैली थोड़े से हिंदी पूरा हिंदी है जिसके कारण से आप लोगों को थोड़े समझने में परेशानी जरूर होगी लेकिन यदि आप मार्केट का ज्ञान रखते हैं तो आप भाषा को आसानी से समझ सकते हैं. उम्मीद करूंगा कि आने वाले पोस्ट में अपने सामान्य देसी भाषा का भी प्रयोग करूंगा जिससे आप लोगों को समझने में आसानी होगी.

यदि आपको यह पोस्ट अच्छा लगता है या फिर इस पोस्ट में किसी प्रकार की कमी दिखाई देता है तो आप हमें कमेंट करके जरूर बता सकते हैं . .

Leave a Reply